Interim CFO · Register Controller

U weet dat er geld weglekt. U weet alleen niet precies waar.

Na 25 jaar in finance zie ik snel wat er speelt — ook als de cijfers nog niet op orde zijn.

Mark Oosterhuis — Interim CFO en Register Controller

Herkent u dit?

De omzet groeit, maar de winst niet — en u weet niet precies waarom.

Ergens lekt de marge. Vaak zit het in specifieke klanten, productlijnen of locaties die meer kosten dan ze opleveren. Zolang dat niet inzichtelijk is, stuurt u op gevoel.

We hebben een bedrijf overgenomen — maar de cijfers lopen nog niet mee.

Na een acquisitie draait de overgenomen entiteit vaak nog los van de hoofdrapportage. U ziet de gecombineerde prestatie niet, en kunt dus ook niet sturen.

U mist het overzicht om echt te sturen.

Rapporten komen te laat, kloppen niet, of zeggen niets. U beslist op gevoel waar u op feiten zou willen beslissen.

Als DGA of CFO herkent u dit. Ik ook — en ik weet precies waar ik moet beginnen.

67%

van MKB-ondernemers slaapt slechter door gebrek aan financieel overzicht.

Exact MKB Barometer 2026, n=1.719 ondernemers

De aanpak: van richting naar beweging

Datagedreven beslissen begint niet bij een dashboard. Het begint bij de keten.

1
Richting

Is de richting helder? Zonder duidelijk doel sturen cijfers nergens naartoe.

2
Processen

Zijn de processen ingericht om de strategie uit te voeren? Zwakke processen produceren onbetrouwbare data.

3
Cijfers die kloppen

Een dashboard op vuile data is duurder dan geen dashboard.

4
Inzicht

Rapportages die management kan gebruiken om te beslissen — niet om te bewonderen.

5
Beweging

Concrete beslissingen. Meer van wat werkt, stoppen met wat niet werkt.

Achtergrond in het kort

Bij grote organisaties is strakke financiële sturing vanzelfsprekend. Bij veel MKB-bedrijven is dat nog niet zo — en dat is precies waar ik kan helpen. Mouwen opstropen en aan de slag.

25 jaar finance op hoog niveau

Opgeleid bij Arthur Andersen, daarna de hele lijn doorlopen — van business control en business partnering op de werkvloer tot leidinggevende rollen bij beursgenoteerde organisaties. Die breedte zet ik nu in voor MKB-bedrijven die vooruit willen.

Register Controller (RC) en Power BI-gecertificeerd

De hoogste Nederlandse vakinhoudelijke kwalificatie voor finance professionals, aangevuld met actuele data-expertise. Zodat wat ik neerzet ook echt werkt.

Effectief op MKB-schaal

Geen uitgebreide projectteams, geen eindeloze trajecten. Ik werk direct, pragmatisch en met oog voor wat uw organisatie aankan. Het resultaat is professioneel — de aanpak is menselijk.

Voorbeeld uit de praktijk BI van nul opgezet voor een cateringorganisatie met 600+ locaties — van losse spreadsheets naar één geïntegreerd dashboard voor directie en locatiemanagers.

"We zien veel mkb-bedrijven van dichtbij. Weinigen brengen zo snel overzicht als Mark — een aanrader voor elk ambitieus mkb-bedrijf."

Joost Reimert Co-Founder, Preneurz Amsterdam

Klaar om grip te krijgen?

Ik kom bij u langs. U vertelt wat er speelt, ik stel de vragen. Aan het einde weten we allebei of er een match is.

Plan een kennismaking